サービス

経営診断

企業の健康状態を「決算数値」を使用して明らかにします。

中期経営計画策定

１日かけて中期計画の立案をサポートします。自社分析、理念・ ビジョンづくり、５カ年値計画を通して自社の５年後のあるべき姿を明確にします。

単年度経営計画策定

５年後のあるべき姿から逆算した１年目の目標を月次数値計画に落し込みま す。   必達目標である１年後の達成に向け数値計画だけでなく行動計画も検討し ます。トップダウン方式では経営者＋α の少数で、ボトムアップ方式では幹部 や社員を巻き込んだ経営計画立案会議の開催を支援します。

モニタリング

目標達成に向けた達成管理を支援します。予実管理・先行管理資料（経営３表・ 予定２表）を用いて差異分析、差異対策の検討を支援します。ご要望に合わせて経営実績報告書のご提供から経営会議への参加まで幅広く対応いたします。

早期経営改善計画

国が主導している資金繰り管理や採算管理などの基本的な経営改善の取組を必要とする中小企業・小規模事業者を対象として、認定経営革新等支援機関が資金実績・計画表やビジネスモデル俯瞰図といった経営改善計画の策定を支援し、計画を金融機関へ早期に提出することを端緒として、自己の経営を見直し経営改善を促す取り組みです。国が認定した税理士などの専門家である認定経営革新等支援機関の支援を受けて資金繰り計画やビジネスモデル俯瞰図、アクションプランといった内容の経営改善計画を策定する場合、その費用の2/3の補助が支給されます。

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